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2016
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08
牡丹江供水公司全面推進供水計量管理提檔升級
2016年上半年，對于牡丹江供水公司營銷系列來說，是一次大的檢閱，對于水表站每一名員工來說更是一次全面的歷練。按照集團公司強化供水計量器具管理工作的要求，公司在全市非居民用戶安裝使用新型計量器具物聯網水表。面對這項重要工作任務，公司營銷系列各單位，特別是水表站全體干部員工在公司領導的帶領下，克服時間緊、任務重、表難換等重重困難，經過半年多的連續作戰，圓滿完成了從DN15至DN150不同口徑物聯網水表安裝任務。
供水計量提檔升級，刻不容緩。新型的物聯網水表是以GPRS網絡遠傳抄讀方式進行水表數據上傳。該表無需布線，通過無線通信方式，抄表人員通過GPRS遠程對水表抄取表端示值，實現計量、保護、控閥等功能，具有抄表方式快速、靈活的特點。在全市安裝新型的計量器具“物聯網”水表，這將意味著公司正朝著智能、便攜、準確的供水計量管理方向發展。“物聯網”水表全面推廣，將進一步推進了公司計量體系改革，提升公司計量管理水平上了一個新臺階。
針對“物聯網”水表全面推廣工作的重要意義，從集團到公司的領導都高度重視水表安裝工作。集團公司領導安排專人，負責該項工作的管理和推進工作。“物聯網”水表安裝期間，水表站領導每天按時向集團匯報安裝進度情況;公司總經理孫東然、副總經理湯輝每周一按時召開該項工作例會，認真聽取安裝工作情況，了解安裝進度和存在的問題，及時解決問題，確保安裝工作順利進行。孫總要求營銷系列各單位，特別是水表站全體干部員工要凝心聚力，克服各種困難，全力以赴做好“物聯網”水表安裝工作。他要求營銷系列各單位，認真配合水表站做好相關工作，同心推進安裝進度，確保安裝工作如期完成。
精心部署多措并舉，全員參戰。接到公司下達的任務后，水表站從今年元旦后，全力投入到這項工作中。針對這項重要工作，水表站班子領導多次召開會議，認真做好安裝工作部署。在安裝工作之初，主要針對大口徑(DN40以上)用水大戶進行安裝。水表站組織有經驗和工作能力強的員工，分成六個小組，每組每天至少完成3塊表安裝任務，水表站班子領導親自到現場指揮安裝工作。各組安裝人員克服天氣寒冷、工作環境復雜、空間小、大口徑水表重量大等困難，完成了部分大口徑物聯網水表安裝任務。
按照集團公司的指示，自春節后，在全市范圍內，開始進行小口徑的物聯網水表安裝工作。水表站為了保工期、搶進度，首先在工作時間上進行調整，從早上8點、中午1點，比正常工作時間提前半個小時開始工作，以應對市區道橋建設封道帶來的交通擁擠情況。為了搶進度，他們又放棄周六、周日休息時間進行安裝工作。水表站除了內業辦公室人員之外，其余人員全都投入到安裝工作中。
為確保水表撤換各項數據不遺失，做到各個工作環節有序銜接，水表站領導積極主動與公司相關單位協調，得到了管網處、稽查處、水表廠及四個收費處、工程三公司等單位的大力支持，他們派出專人加入各安裝組，大家互相配合，推進了安裝工作進度。
同心協力攻堅克難，如期完工。為保證物聯網水表安裝工作如期完成，水表安裝組從六組增加到十組，水表站的水表隊是這次安裝任務的主力軍，分管換表的管建浩副主任、魯大文隊長每天都到現場，做好分工，每組人員每天分別前往不同的城區進行水表安裝撤換，要求每組每天必須完成10塊安裝任務;同時，各帶隊組長向用戶認真做好撤換物聯網水表的宣傳工作，針對用戶提出的問題，耐心地做好解釋，以保證換表工作順利進行。
水表站從領導到員工，大家一起到現場，一起工作，共同協調，密切配合。工作中，大家努力克服冬季寒冷、夏季炎熱、水表位置有的在地溝，有的在衛生間坐便下，人只能趴在地上撤換等等一切困難，全力推進安裝進度。
牡丹江印刷廠、牡丹江白酒廠等一些單位，都是DN50以上大口徑水表，水表位置都在地溝里，移動費勁，安裝更費勁。工具伸不進去，管爛了，因為不安全，割管氧氣、乙炔都無法使用，只能用手工割管，而且水門還漏水，螺絲不擰緊，差一點都安不上，安裝撤換一塊水表得用一天的時間。老工人季彥林、田廣波有時候累得腰疼好幾天，但他們都咬著牙堅持。
在集團和公司領導的帶領下，在營銷系列各單位積極配合和幫助下，水表站干部員工同心協力，不畏艱難，通過半年緊張有序的工作，截止7月22日，共計安裝4165塊各種口徑物聯網水表，使這種新型先進的供水計量器具在牡丹江市得到推廣應用。通過更新改造供水計量器具，全面提升了公司供水計量水平，推進公司計量管理上了一個新臺階,為公司今發展奠定了堅實基礎。
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