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2016
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09
佳木斯供水公司啟動營銷“百日會戰” 全力沖刺年度收費目標
自9月10日起，為積極應對當前嚴峻的市場形勢，加強收費黃金期的管理力度，佳木斯供水公司召開了營銷“百日會戰”誓師動員大會，動員全體干部員工團結一心，凝聚合力，克服困難，上下聯動，全力投身到營銷大會戰中，確保全面完成集團下達的經營任務目標。公司總經理王景燏，副總經理李建國，經理助理程興廣、國宏圖，副總會計師楊昕昕以及營銷部門負責同志等參加了會議，會議由副總經理李建國主持。
會上，總經理王景燏強調，要強化措施，突出重點，迅速掀起營銷“百日會戰”熱潮。一是明確營銷目標。營銷部門要對照目標找差距，根據差距定措施，想辦法，抓緊細化分解目標任務。二是要強化組織領導，實行一把手負責制，研究目標和任務分解，千方百計抓好落實。三是嚴格督查考核。要將收費指標層層分解落實到各收費區、收費站以及收費人員，全程跟蹤營銷“百日會戰”的始終，明確獎勵和懲罰的具體措施，切實讓“百日會戰”成果落地執行。
圍繞爭創收費指標，佳木斯供水公司稽查部門加大了執法力度，將打擊竊水違法犯罪行為作為工作重點，共封停自備井12眼，月增用水量5000多噸。并在公安部門的配合下，對打擊開發建設單位盜取城市供水的違法犯罪行為也取得了顯著成果。通過聯合執法，對東方花園小區開發商多年拖欠的基建水費、二次供水改造等費用達成繳費意向，簽定了追繳水費協議，近期將有60余萬元疑難水費進賬。同時，公司其他部門圍繞“百日會戰”目標，也紛紛制定了控制成本、節能降耗、多渠道增加利潤收入等方面的計劃并正在實施當中。
佳木斯供水公司全體干部員工將以營銷“百日會戰”活動為契機，在思想和行動上統一起來，努力提升服務水平，提高服務效率，爭創營銷典范，使公司各項工作再上一個新臺階。
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